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내향적인 리더의 시대 – 조용한 리더십이 조직을 이끄는 법

내향적인 리더의 시대 – 조용한 리더십이 조직을 이끄는 법 큰소리 없이도 중심이 될 수 있는 사람의 조건 리더십의 오해: 말 잘하는 사람이 이끄는 것?많은 사람들이 리더십이라고 하면 떠올리는 이미지가 있습니다. 강한 카리스마, 빠른 결정력, 설득력 있는 언변, 팀을 단숨에 몰입시키는 에너지. 이런 특성은 대체로 외향적인 리더의 이미지와 맞닿아 있습니다. 그래서인지 내향적인 사람은 “나는 리더형이 아니야”라며 스스로를 제한하거나 한발 물러나기도 합니다. 그러나 실제로 많은 성공적인 리더들은 조용한 성격을 가지고 있으며, 말보다 실행력과 공감력으로 팀을 이끌어 갑니다. 내향적인 리더는 말이 많지 않지만, 구성원의 말에 귀를 기울이고, 필요한 순간에 핵심을 짚는 전략가형 리더입니다. 단순히 사람을 이끄는 것이..

카테고리 없음 2025.08.03

회피가 아닌 전략: 직장 내 대인 스트레스 줄이는 법

회피가 아닌 전략: 직장 내 대인 스트레스 줄이는 법 내향적인 성격을 지키면서 인간관계를 현명하게 다루는 법 대인 스트레스의 본질은 ‘사람’이 아니라 ‘패턴’이다많은 내향적인 사람들이 직장에서 겪는 스트레스는 대부분 사람과의 관계에서 옵니다. 불필요한 대화, 과한 간섭, 끝나지 않는 회의, 사소한 오해 등은 에너지를 급격히 소진시키는 요소들입니다. 하지만 이러한 스트레스의 본질은 ‘사람 자체’라기보다는, 반복적으로 이어지는 관계의 패턴입니다. 예를 들어, 매번 일의 책임을 떠넘기는 동료, 지나치게 사생활을 캐묻는 상사, 또는 무조건 반대하는 회의 멤버 등은 특정 유형의 패턴을 갖고 있죠. 내향적인 사람은 이러한 상황에서 회피하거나 침묵하는 쪽을 선택하기 쉽습니다. 하지만 회피는 일시적인 방어일 뿐, 장..

카테고리 없음 2025.08.03